Valkuilen
Voor een succesvolle implementatie is het van belang rekening te houden met de volgende valkuilen:
- Te veel focus op techniek en te weinig op cultuur (mentaliteit-/gedragsverandering)
- Onvoldoende duidelijke koppeling met organisatiedoelstellingen
- leidinggevenden zijn onvoldoende geëquipeerd om aan te sluiten met hun leidinggevende stijl
- Onduidelijke kaders en werkafspraken waardoor willekeur en inconsistentie ontstaan in de toepassing van Flexibel Werken
- Onvoldoende betrokkenheid van het topmanagement, zodat het een ‘stafdiensten’ aangelegenheid wordt
- Flexibel Werken wordt slechts gepositioneerd als een recht of arbeidsvoorwaarde en niet als een nieuwe manier van werken
- Flexibel Werken wordt gezien als project of implementatie van beleid en niet als een cultuurverandering
- Flexibel Werken wordt slechts beschouwd als cadeautje voor medewerkers
- Weinig of geen actieve ondersteuning van en draagvlak bij senior management (gebrek aan visie op Flexibel Werken als organisatiestrategie)
- Weinig aandacht voor de sociale cohesie waardoor het teamgevoel vermindert.
print dit artikel
